邵小丽 推进领导干部能上能下常态化，不是简单的人员调整，而是一场干部管理理念的深刻变革，是从事业出发选贤任能、治庸汰劣，打破“干与不干一个样、干多干少一个样”的惯性思维。
长期以来，“上荣下辱”“不到年龄下不来、不犯错误下不来”“无过便是功”等消极思想泛滥，一些干部将“下”片面的等同于“犯错”，一些组织存在“怕得罪人、怕引发矛盾”的思想顾虑，不愿动真碰硬，这些都成为干部“能下”的堵点难点。
其实，“下”不是最终目的，目的是以“下”的压力增强干部干的动力，形成“上”的导向。一方面，是实现人岗相适、人尽其才，促进干部资源的优化整合。“能下”，主要是对在其位不谋其政、能力素质不适宜担任现职的干部有理有据地调整下来,将调整出的关键岗位，优先用于敢担当、善作为的优秀干部，持续优化领导班子与干部队伍的年龄、专业与能力结构。另一方面，畅通“下”的渠道，是对在岗干部的有力警示，有助于彻底打破“铁饭碗”的惰性思维，让全体干部深刻认识到“有为才有位，无为必让位”，不断增强干部的危机意识、责任意识和进取精神，倒逼干部主动担当作为，形成比学赶超、奋发有为的生动局面。
当前，聚焦“十五五”时期发展任务和改革重点，更需要一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，通过树牢能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向，推动“能上能下、能进能出”成为常态，让“跌倒”干部重拾信心、“倒下”干部奋发有为，全力锻造高质量发展“生力军”。
(作者单位系陕西省铜川市印台区委组织部)
