当前市县乡领导班子换届考察全面铺开，各地组织部门下沉一线开展谈心谈话、实绩核查。少数考察存在 “走过场” 倾向：座谈只听好话、台账只看纸面材料，对干部八小时外状态、矛盾处置实绩浅尝辄止，难以精准画像。换届考察是选人用人第一道关口，唯有把功夫下在平时、沉在一线，才能选出组织放心、群众认可的骨干队伍。
识人察人不能停留在会议室。考察干部既要翻看述职报告、年度考核表等书面材料，更要走进项目现场、村居院落，直面服务对象、基层同事，倾听原汁原味评价。区分 “门面工程” 与民生实事，甄别 “拱火起哄的老油条” 和敢扛难事的实干者，把应对急难险重任务的表现作为核心标尺。针对 “私下拉拢、刻意讨好、推诿甩锅” 等隐性作风问题，通过延伸家访、信访复盘深挖细节，杜绝 “以印象代替实绩、以人情掩盖短板”。
考察成效重在长效落地。一方面完善常态化谈心谈话机制，组工干部日常跟进干部思想动态，积累一手考察素材;另一方面建立实绩反向核验机制，对照信访记录、督查通报交叉印证评价，防止片面化、脸谱化识人。同时严明考察纪律，杜绝打招呼、递条子干扰研判，守住公道正派生命线。换届考察是政治体检，唯有擦亮识才慧眼、做实一线走访，才能配强各级领导班子，夯实高质量发展组织根基。
作者：贺晋源(陕西省榆林市佳县县委组织部)
