乡村振兴，关键在党，核心在人。无论是村级发展“领头雁”的培育，还是各类实用人才的集聚，人才队伍建设始终是决定乡村振兴成色、激活基层治理效能的核心支撑。当前，乡村发展既面临“后继乏人”的现实挑战，也存在人才引育留用衔接不畅的问题。唯有坚持系统思维，统筹推进人才“引进来、育得出、留得住”，才能为乡村振兴注入源源不断的内生动力，筑牢高质量发展的人才根基。
广开渠道“引”，充盈人才“蓄水池”。人才储备是乡村振兴的前提，只有打破壁垒、拓宽视野，才能让各类优秀人才汇入乡村发展的洪流。引才工作既要立足本土“挖潜”，也要放眼外界“寻贤”，彻底打破身份、职业、地域的传统限制，聚焦“政治过硬、实绩突出、群众认可”的核心标尺，构建多元化人才选拔体系。本土层面，重点从党员致富带头人、退役军人党员、返乡大学生党员、外出务工经商返乡群体和村“两委”年轻成员中筛选潜力人才。针对不同人才类型分类建立“成长型”“青苗型”“专业型”人才库，既通过“雁归工程”打好乡情牌召唤游子返乡，也依托特色产业平台筑巢引凤，让人才蓄水池既充盈又优质。
精准施策“育”，锻造兴村“先锋队”。引进人才只是第一步，唯有靶向培育、实践锤炼，才能让人才从“潜力股”成长为“顶梁柱”。需构建“分类培育+多维历练”的全链条培养体系，根据人才类型量身定制培育方案，避免“一刀切”式培训。对村党支部书记后备力量，纳入农村干部培训总体规划，通过党校集中轮训、线上平台常态化学习，夯实政策理论、乡村治理、产业发展等知识基础。坚持“在使用中培养、在实践中成长”的理念，有计划地安排人才到乡村振兴主战场、环境整治第一线、矛盾调解最前沿、产业发展关键岗挂职锻炼，让其在处理复杂问题、推进重点项目中积累经验、提升本领。
用心保障“留”，激活发展“源动力”。人才留得住、用得好，乡村振兴才能形成长效动能。支持人才主导兴办生态农场、专业合作社、现代化农企等，给予政策、资金、技术等全要素保障，让其干事有舞台、创业有支撑。在保障激励方面，提高村级干部和核心人才待遇保障水平，探索奖励报酬与村集体经济收益挂钩机制，畅通优秀人才进入乡镇领导班子、招聘为事业人员的渠道。健全荣誉激励体系，对带动村民增收、推动产业发展、弘扬乡土文化的杰出人才，及时给予表彰奖励，营造“尊才惜才”的浓厚氛围。精准解决住房、就医、配偶就业、子女就学等实际难题，通过定期走访、座谈交流等方式倾听诉求，让人才感受到乡村的温度，真正实现“以事业留人、以感情留人、以待遇留人”。
乡村振兴不是一朝一夕之功，需要一茬接一茬人才接续奋斗。从广开渠道集聚人才，到精准培育锻造人才，再到用心保障留住人才，每个环节都不可或缺。唯有把人才工作抓细抓实，让更多优秀人才愿意扎根乡村、奉献乡村，才能为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化提供坚实的人才保障和智力支撑。(刘佳佳)
