无论是培育新质生产力所需的科创人才，还是推动乡村全面振兴急需的青年“领头雁”，人才都是驱动高质量发展的核心动能。唯有精准引才育才用才，让科创人才为新质生产力注入“活水”，让青年干部在乡村沃土上成长成才，才能双向发力、同频共振，为中国式现代化建设筑牢人才根基。
引育用并举，让科创人才成为新质生产力“孵化器”。发展新质生产力，关键要打造一支适配高科技、高效能、高质量需求的人才队伍。引才需精准“筑巢”，打破地域、学历等限制，聚焦基础研究“领军者”、应用开发“实干家”、跨界融合“复合型人才”三类核心群体，让急需之才“引得进”，在技术突破、成果转化、产业升级中找到用武之地。育才要靶向“施肥”，深化教育与产业对接，通过“校企合作”“订单培养”模式，既传授专业知识，又培育创新思维与创业精神，让科创人才“长得壮”，为新质生产力筑牢本土人才根基。用才需精心“护苗”，完善分类评价机制、简化科研流程、优化服务保障，解决人才经费报销、生活保障等后顾之忧，同时营造尊重创新、宽容失败的氛围，让实干之才“用得好”，推动科研成果从“书架”走向“货架”，真正激活新质生产力发展的“源头活水”。
育管扶协同，让青年干部变身乡村振兴“领头雁”。乡村全面振兴离不开青年力量的注入，需通过系统化培育让“雏雁”成长为“头雁”。要以“铸魂”强根基，引导青年干部深学习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是“三农”工作重要论述，同时推动他们沉到田间地头，与群众同劳作、同交流，在倾听民声中厚植情怀，解决“为谁干事”的根本问题，确保工作不偏航、不走样。要以“实践”壮筋骨，敢于把青年干部放到产业发展、基层治理、防汛救灾等吃劲岗位“墩苗”，通过承担专项任务、交流轮岗等方式，让他们在摸爬滚打中练就处理复杂问题的硬本领，实现从“有潜力”到“有实力”的蜕变。要以“机制”强保障，建立重实干、重实绩的考核体系，在晋升、待遇上向一线倾斜，同时落实容错纠错机制，为敢闯敢试的青年干部撑腰鼓劲，让他们安心扎根乡村、大胆干事创业，成为带领群众增收致富、推动乡村蝶变的核心力量。
人才链赋能，构建“新质生产力+乡村振兴”联动格局。科创人才与乡村青年干部虽服务领域不同，但可通过人才链联动形成发展合力。一方面，可引导科创人才下沉乡村，将农业科技、数字技术等新质生产力成果引入农村，助力特色产业升级——如指导农户发展智慧农业、帮助乡村打造电商品牌，让科技红利惠及田间地头。另一方面，鼓励乡村青年干部学习科创思维，主动对接市场需求与科技资源，在推动农产品深加工、乡村文旅融合等领域探索新路径，同时发挥“桥梁”作用，把乡村发展需求反馈给科研团队，推动技术研发更贴合乡村实际。通过人才双向流动、资源互补共享，既让新质生产力为乡村振兴插上“科技翅膀”，又让乡村实践为新质生产力提供“应用场景”，最终实现人才赋能两大战略的深度融合、协同推进。(刘佳佳)
