3月4日，全国政协委员、中国乒协主席王励勤接受新京报记者采访谈到乒乓球运动梯队建设。王励勤表示，目前大家对乒乓球运动非常关注，一方面做好奥运会的备战工作，另外一方面要加强后备梯队的建设，调动各方的积极性，加强与省市的沟通，共同来参与后备人才的培养。(新京报 3月4日)
人才接续，是事业发展的根本所在;梯队建设，是管长远、固根本的战略之举。当前，各项事业迈入高质量发展新阶段，新使命新任务对干部人才队伍的连续性、稳定性、专业性提出更高要求。加强梯队建设、培育后备力量，不再是可紧可松的选择项，而是事关长远、必须抓实的必修课。唯有构建科学完备、衔接有序、常态长效的梯队培养体系，才能让事业发展根基更稳、底气更足、未来可期。
梯队建设的核心，在于处理好当前发展与长远储备的关系。现实工作中，一些地方和单位仍存在“重眼前、轻长远”“重使用、轻培养”的倾向，习惯于把精力集中在眼前任务推进，对人才储备缺乏系统布局，导致关键岗位后继乏人、队伍结构青黄不接。事实上，当下攻坚与长远培育并非矛盾对立，而是相辅相成。越是任务繁重、挑战严峻，越要保持战略清醒，坚持一手抓中心工作、一手抓人才培育，把后备力量培养嵌入日常履职、重点攻坚、改革落实全过程，做到既保障急用人才、更夯实储备人才，实现当前发展有支撑、未来发展有后劲。
梯队建设的关键，在于构建上下贯通、协同发力的培养机制。人才成长从来不是单兵突进，而是系统工程;梯队建设也绝非某个部门、某个层级的单独任务。从源头发现、跟踪培养，到实践历练、择优使用，每一个环节都需要环环相扣、同向发力。要打破条块分割、各自为战的壁垒，强化顶层统筹与基层落实的有效衔接，推动政策、资源、平台向重大改革前沿、基层治理一线、服务群众现场倾斜，形成上下联动、部门协同、多方参与、共同培养的工作格局，让人才培养从零散化、碎片化走向体系化、制度化。
梯队建设的重点，在于坚持实践淬炼与从严管理相统一。人才不是温室里养出来的，而是在吃劲岗位、复杂环境中磨出来的。年轻干部的成长，离不开急难险重任务的锤炼，离不开基层一线的扎实历练，更离不开严格标准的日常打磨。要敢于把有潜力的干部放到改革攻坚、风险处置、民生服务等关键岗位经风雨、见世面，让他们在解决真问题、处理硬矛盾中提升能力、增长才干。同时坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，既为实干者搭台铺路，也以严实要求引导人才脚踏实地、行稳致远，杜绝重选拔轻管理、重资历轻实绩的现象。
功以才成，业由才广。梯队建设贵在久久为功，重在落到实处。以系统思维谋全局、以务实举措抓培养、以健全机制保长效，打造一支政治过硬、结构合理、素质优良、后劲充足的干部人才队伍，就能为高质量发展注入源源不断的新生动力，确保我们的事业薪火相传、根基永固。
作者：唐刘敏
单位：四川绵阳市盐亭县卫生健康局
