基层干部，一头连着政策落地，一头牵着万家灯火，本应是服务群众的“骏马”，却常因背负形式主义的包袱、资源权限的缺位，陷入“小马拉大车”的窘境。破解这一顽疾，唯有以精准施策破局，方能让基层干部化身“骏马”，驰骋为民服务赛道。
斩除形式桎梏，为“小马”松绑。手机里几十个工作群响个不停，每天光填表就耗掉大半精力，这是不少基层干部的日常写照。指尖上的形式主义，看似是“线上负担”，实则吞噬着基层干部干事创业的时间与热情。破除“指尖之困”，是为基层减负的关键一步。以清单制划清权责边界，明确哪些报表、会议、APP属于冗余范畴，一刀切清理;以准入制砍掉冗余流程，凡需基层填报的表格、加入的群组，必须经过严格审批，杜绝多头重复派活。正如中央整治形式主义为基层减负的通报案例所示，唯有动真格砍掉不必要的形式流程，才能让基层干部把时间和精力聚焦到走访调研、化解矛盾的实处。
下沉资源权限，为“大车”赋能。看得见的管不了，管得了的看不见，曾是基层治理的突出痛点。要让“骏马”配“好鞍”，核心抓手在于资源、权限与专业力量的同步下沉。一方面，需推动审批权限、执法力量、资金资源向基层倾斜，让基层干部有职有权、有底气干事;另一方面，要搭建一体化智慧治理平台，整合政务数据、民生诉求、执法信息等各类资源，实现“数据跑路”代替“干部跑腿”，推动群众诉求一键上报、部门派单一键响应、办理进度一键查询。唯有让资源跟着需求走、权限跟着责任走，让基层既扛得起“千钧担”的责任，又握得住“千斤力”的支撑，才能真正破解治理痛点，让基层这辆“大车”行稳致远。
校准考核标尺，为“赛道”提质。考核指挥棒决定干部行动力，如今不少地方的考核指挥棒正悄然转向。不再以“报表填得满不满、会议开得多不多”论英雄，而是将“群众满意度”“问题解决率”“矛盾化解率”作为核心指标，把考核的话语权交到群众手中——办事效率高不高，群众说了算;工作成效好不好，实绩来检验。倒逼基层干部从“对上负责”转向“对下负责”，从“围着表格转”变成“围着群众转”。当激励向实干者倾斜、向担当者靠拢，就能打破“干多干少一个样、干好干坏一个样”的僵局。这种导向的转变，根治的是“小马拉大车”的焦虑，催生的是“骏马奋蹄”的动力。
减负，减的是形式主义的负担;赋能，赋的是为民服务的本领;优考，优的是实干实绩的导向。三者同向发力、三管齐下，定能让基层干部轻装上阵、蹄疾步稳，让“骏马配好鞍”的美好图景，在广袤的基层大地上徐徐展开。(马丹)
