一是加强基层治理“新”提升。按照“壮马、轻车、畅路、聚力”工作思路，全面梳理街道履职事项清单230项，着力破解“小马拉大车”突出问题;深入实行“党组织+网格+业委会+物业”的“1+N”多元化组团服务模式，有效拓展“红色物业”服务内容，持续推动辖区61个住宅小区物业覆盖率达83%，化解物业矛盾30余起，处理外墙砖脱落、疏通下水等问题40余个。
二是汇聚基层治理“新”力量。设置“新语心愿表白墙”征集新就业群体“微心愿”，收集旧城改造、子女托管、老人关怀等意见建议24条;设置民情收集、治安巡查、义务劳动等志愿服务项目，组建“小蜜蜂”志愿服务队8支，参与社区义诊义剪、助学送考、顺路帮带等志愿服务78次，建立“服务换积分、积分换服务”的“双换”机制，引导新就业群体变身基层治理“流动哨”“探头兵”。
三是完善基层治理“新”服务。擦亮“甜小新”党建品牌，依托社区党群服务中心和辖区商店，打造“骑手之家”“职工之家”和“小蜜蜂暖心角”，提供免费雨衣、免费饮水充电、急救物品等11项基础服务，让新就业群体感受社区温暖;联合高校、社会组织开设“周末课堂”“暑期托管班”，开展新就业群体子女假期托管服务，提供困难儿童书画培训、青少年城乡互动体验、戎光书画院等个性服务;联合职业培训学校，开设抖音电商、电脑技术等免费职业技术培训6次;签约法律顾问，为新就业群体解决商户侵权、劳动纠纷、物业纠纷等法律问题5起。
