产业兴旺是乡村振兴的关键。7月13至14日，浙江财经大学公共管理学院实践团走进绍兴柯桥王坛镇，依托青梅、香榧本土特色资源，探寻“点绿成金”的品牌化路径。
上王村地处小舜江源头，生态管控限制产业发展，却留存了完整耕读文脉与山林资源禀赋。实践团首站走进乡愁馆，整理320余件老物件背后的故事，积累品牌素材。在王氏宗祠，深挖书圣后裔聚居的人文底蕴，积累“文人耕读+山林物产”的素材库。
随后，实践团前往王坛镇上王村总支部委员会，与上王村村支书、村民委员会与村集体经济组织法人王强进行座谈。王书记在访谈中指出，村内青壮年劳动力大量外流，人口空心化问题突出。当地特色农产品多以原料销售，缺乏深加工链条与稳定销售渠道。团队意识到，破解王坛镇困境的关键在于打通产业链，提升产品附加值。
次日实践团赴王坛镇香雪梅海考察。该地已建成种植观光、精深加工、线上销售一体化产业链。团队学习梳理其运营模式，为王坛发展破局提出相关建议：通过研发深加工产品丰富产品层次、结合原创国风IP打造特色品牌来摆脱低价售卖的困境，同时学习相关成功经验，拓宽多元销售渠道。
经过本次实践，团队对于如何破题有了初步方向。乡村振兴既要守住绿水青山的底色，也要找到点绿成金的路径。后续，实践团将围绕产品研发、IP落地与渠道搭建形成具体方案，以青年智慧助力乡村产业振兴。
实践结束后，团队系统总结了王坦镇产业的发展现状，认为王坛镇青梅、香榧、黄精品质优良，却长期以初级农产品形态流通市场，产品附加值低、品牌辨识度弱、消费场景局限，与城市消费端日益增长的健康食品需求之间形成显著的"价值断层"。同时，水源保护地无法建厂的刚性约束，也让常规三产融合模式难以落地。于是团队决定从品牌建设入手，探索"本地一产+异地二三产"的柔性融合路径，破解相关发展痛点。
团队首先提出了"梅榧色舞"药食同源轻养生零食品牌的构想，明确了将传统药材加入现代零食的“年轻化”核心主题。让山野味道被看见，让传统食养被喜欢。
随后，团队自主创作了国风卡通形象"舞小梅"作为品牌IP。"舞小梅"以青梅为原型，外形圆润，加入丰富的动作、表情设计，同时品牌logo青梅绿、香榧棕、会稽山青为主要颜色，通过符合时代主流审美的视觉设计，使古老的药食同源文化获得年轻且可互动的现代表达。此外，团队将IP延申运用于文创产品，设计了生活类、办公类的主题文创，推动IP形象融入用户的现实生活情景。
此外，团队将IP延申运用于文创产品，设计了生活类、办公类的主题文创，推动IP形象融入用户的现实生活情景。
对于主营产品，团队系统规划了"经典+创新+场景"三层产品体系。
一是"拾味野-经典系列"，将黄精、青梅、香榧等传统食材从"泡炖煮"转化为拆袋即食的现代零食，包括梅香黄精软糕、盐焗香榧仁、黄精青梅蜜饯、香榧薄脆饼，坚守真材实料的品质底线。
二是"晓昇潮-创新系列"，以跨品类融合策略将传统食材以消费者熟悉的形式呈现，包括黄精咖啡固体饮、青梅香榧果荚、香榧黄精能量球等，精准匹配年轻群体的口味偏好与便捷需求。
三是"百太心-场景系列"，按办公、旅游、露营、节庆送礼等高频场景预制组合产品，从"卖单品"转向"卖解决方案"，降低消费者选择成本的同时提升客单价。
在包装设计上也沿用了品牌logo和IP形象的设计思路，形成有特色、有体系的产品包装。
