梨园河矿紧扣“五增一降”核心任务，以强化经营意识为先导、成本管控为抓手、提质增效为目标，全力破解生产经营难题，为企业高质量发展注入强劲动力。
思想引领体系。党委理论学习中心组带头学习集团公司党建工作部署，将党建与经营深度融合，通过“线上+线下”宣贯模式，开展“五增一降”专题宣讲活动;同时，建立“清风”“利剑”“清朗”三项行动监督机制，营造风清气正氛围。
智能管控体系。投入智能化设备，电子围栏系统、无轨防爆胶轮车、IDS智能干选系统等，建成智能化综采工作面，实现支架自动操作和皮带运输智能监控，建立工程“一步到位”质量标准化机制。
创新驱动体系。实施“136”安全管理模式，健全双预控体系提升矿井安全水平;培训中心开展精准培训，建立“缺什么补什么”、“干什么学什么”的技能提升机制。
该矿通过党建赋能、科技强基、创新增效的立体化发展模式，上半年仅设备维修就节约成本106.13万元，智能化改造使生产效率逐步提升。未来将持续深化新质生产力培育，推动“安全高效绿色智能”的现代化矿山建设。(田增礼 郑媛媛)
