为深入挖掘民族地区基层治理创新实践，总结乡村振兴典型经验，6月11日，贵州大学公共管理学院“一个都不能少”调研团队走进全国最大的侗族村寨之一——肇兴侗寨，通过实地走访、深度访谈等方式，与当地镇村干部、非遗传承人、民宿经营者等群体进行了广泛交流，探寻侗寨发展的“侗”力密码。
深耕样本：构建民族研究长效机制
作为贵州大学公共管理学院重点培育的科研团队，“一个都不能少”课题组自2023年起就将肇兴侗寨作为民族地区乡村振兴研究的典型案例，建立了长期追踪调研机制，持续追踪侗寨发展轨迹。本次调研，旨在补充重点数据，进一步完善已有研究成果，优化研究模型，力图在解码民族地区基层治理的内生动力机制方面取得突破性进展。
政校对话：共商乡村振兴“肇兴方案”
上午，调研团队与黎平县人民政府就阶段性研究成果召开专题座谈会。首先，调研团队向黎平县政府介绍本次调研目的。接着，县政府办公室、政法委、文体广电旅游局、农业农村局等部门负责人分别就社会治理、文旅融合、乡村振兴等重点工作进行了详细介绍。最后，双方围绕调研有关问题进行深度对话。调研团队负责人表示，“我们不仅要总结‘肇兴模式’，更要思考如何让这些经验在更多民族地区落地生根。”黎平县人民政府也对调研团队的工作表示了高度认可和支持，确保团队调研工作能够顺利开展。
实地调研：见证乡村振兴生动实践
下午，在黎平县人民政府、肇兴村村委会有关领导的陪同下，调研团队再次深入肇兴侗寨开展实地调研，了解侗寨发展实际。在民族文化展示中心，非遗传承人现场演示侗族大歌和银饰制作工艺;侗品源手工艺坊里，绣娘们飞针走线，将传统技艺转化为致富产业;在肇兴村村委会，团队成员与村干部围绕村寨治理、旅游提质升级等议题展开交流，共同探索侗寨振兴新路径。
肇兴侗寨的创新实践打造了民族地区乡村振兴的示范样本，为同类地区提供了可参考借鉴的现代化发展方案。贵州大学公共管理学院“一个都不能少”调研团队将持续关注肇兴侗寨发展，系统构建“肇兴模式”的理论框架，着力破解民族地区乡村振兴中的共性难题，以学术研究成果反哺地方发展，彰显高校在服务国家战略中的智库担当。（图文来源：贵州大学公共管理学院“一个都不能少”调研团队 陈晨）
