平庄煤业六家矿以“六型”党支部创建为引领，深化“党建+”融合模式，将党的政治优势转化为矿井发展效能，在管理提质、队伍强基、落实见效方面实现新突破。
夯实根基，提升“党建+管理”治理效能。该矿党委厘清权责边界，围绕安全生产、成本管控等任务，实行分片包干包保，深入一线督导，划分党员责任区，设立党员示范岗，将安全管理、质量管控、设备维护、成本节约等管理目标细化分解到每个责任区和示范岗，实现井下作业面、关键岗位全覆盖。同时，全面开展“实干奉献担当，抓实安全生产”主题实践活动，从政治表现、工作业绩、服务群众等维度量化评分，考核结果与评先评优、绩效薪酬挂钩。
锻造先锋力量，激发“党建+队伍”内生动力。该矿依托“三会一课”、主题党日等载体，实施“中心组领学、读书班深学、基层研学”，全力将深入贯彻中央八项规定精神学习教育成效转化为发展新质生产力。实施“双细胞”工程，把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，开展“微课堂”“师带徒”等活动，由技术能手、劳模先进传授经验，提升队伍整体水平。建立“党员创新工作室”，围绕技术“卡脖子”问题开展攻关。
强化执行力度，确保“党建+落实”工作实效。该矿党委压实责任链条，修订完善《党建+考核细则》，构建“党支部书记带头、班子成员负责、党员干部跟进、全体职工参与”的四级责任链条。利用专题会、支部例会等形式，及时解决落实过程中遇到的难点、堵点问题。同时，聚焦“四风”问题，采取“廉洁监督岗”“廉政党课”“警示教育”等形式，对物资采购、资金使用等重点环节进行全程监督，对工作推进不力、落实效果不佳的单位和个人，及时提醒、约谈，督促整改。
下一步，该矿将持续深化“党建+”融合模式，聚焦管理提效、队伍提能、落实提级，以更高标准、更实举措推动党建与生产经营深度融合，为矿井高质量发展注入“红色动能”。(作者：郭文哲 蔡振宇)
