一是持续加强党建物业联建，深入推进党建引领“三型物业”建设行动，推动世纪滨江2期功能性党支部在物业服务、共建活动中发挥示范作用，打造领航型创优型物业党支部;建立健全老旧小区改造后物业管理长效机制，推动新建村老旧小区改造物业合围管理，打造老旧小区物业自管自治示范点;推动交通路91号成立“红色自管委”，联动社区党委、网格党支部、楼栋联户员力量，制定《院落公约》，引导居民发挥自治作用，打造弱困小区物业社区托管试点，力争2025年全面完成46个老旧小区物业服务提升。
二是重点把握“做强街道、做优社区、做实系统、做活治理、做好服务”5大任务，建立健全“街道—社区—网格(小区)—楼栋”四级组织体系。抓好干部队伍教育管理，用好专职网格员、联户员和志愿者等，建强基层战斗堡垒。
三是合理优化空间规划布局，加强停车场、全民健身、充电桩等设施建设，用好新时代文明实践力量，持续优化服务，全力推动箭道街社区“人文生态型特色社区”、沿江路、交通路社区“综合服务提能力”项目申报落地。四是持续壮大社区经济。坚持以“街道统筹、社区主导、因地制宜、量力而行”为原则，统筹整合各方“人、财、物”资源，通过修建停车场、盘活国有企事业固定资产、提供家政低偿服务等模式实现造血增收。推动沿江路社区春江大桥停车场运行盈利、力争2025年社区经济造血达70万元。
