辉南县始终锚定锻造高素质专业化公务员队伍核心目标，将公务员考核作为管队伍、促实干、提效能的“关键抓手”，聚焦“考什么、怎么考、用得好”三大核心命题，通过科学谋划定方向、规范运行提精度、强化运用求实效，持续擦亮考核“指挥棒”底色，为全县公务员队伍注入担当作为、干事创业的强劲内生动力，为县域高质量发展提供坚实组织保障。
把牢考核“设计关”。坚持“规范为基、科学为要”，系统构建考核工作闭环体系。精准对标上级部署，结合县域发展实际制定年度考核通知，将考核范围、内容、程序等关键要素细化为可操作、可检验的具体标准，确保考核有章可循。建立“专人统筹+全程服务”工作机制，聚焦县直部门、乡镇(街道)考核中出现的痛点难点问题，累计解答“核定人数标准”等各类咨询疑问20余条，开展现场指导6次，及时破解工作堵点，推动考核工作高效落地。
把严考核“过程关”。紧扣“全面、深入、精准”要求，将考核程序转化为干部评价的“刻度尺”。严格执行总结述职、民主测评、了解核实、综合评定、公示备案等全流程环节，杜绝“走过场”，确保考核过程严谨规范。实行“平时考核与定期考核相结合、定性评价与定量打分相结合”的“双结合” 考核方法，既看日常履职表现，又看年度工作成效;既听群众口碑评价，又核具体工作实绩，实现“考得准”的核心目标。
同时强化“实绩为王”导向，将公务员考核与高质量发展考核贯通，对高质量发展政绩考核获第一等次或当年获省部级以上表彰的单位，增加优秀等次名额24个，鲜明树立“以实绩论英雄”的考核导向。
把准考核“激励关”。打破“考用脱节”壁垒，推动考核结果成为干部管理的“金钥匙”。强化正向激励，对年度考核优秀公务员及时兑现嘉奖、记功奖励与考核奖金，在选拔任用、职级晋升中优先考虑，让“实干者得实惠”。对年度考核结果为“基本称职”和“不称职”等次公务员，通过调整工作岗位、暂缓晋升职级等方式督促整改。通过“奖惩分明、考用结合”，有效激发公务员队伍的积极性、主动性和创造性，形成“比学赶超、争先创优”的良好氛围。(通讯员：王启蒙)
