“我们班组团结一心、确保安全、推动生产，全力以赴完成生产任务……”综采一队班组长自豪地表示。
班组是企业的基础单元，是精益管理的根基，也是价值创造的源泉。梨园河矿始终将班组建设视为企业实现安全生产、增强核心竞争力的关键环节，从细节入手，采取多种措施强化班组建设，巩固发展基础。
重视班前会议。该矿严格执行安全生产标准化管理体系建设的相关规定，严格控制作业质量，确保生产过程中的动态达标;各区队结合实际情况，组织职工观看警示教育片、开展每日一题、亲情帮教等活动，有效提升职工的安全意识;同时，不定期开展形势任务教育、加强思想作风建设等大讨论活动，鼓励职工畅所欲言、集思广益，总结经验、查找不足，提出具体的改进措施和要求，不断提高班组的整体协作能力，促进各项工作的有效开展。
提升技能培训。该矿各区队根据实际情况和生产需求，自行设计培训内容，包括自救器操作流程、综掘作业安全、故障诊断排除、安全操作规程等知识和技能;充分发挥“传帮带”的优良传统，由经验丰富的老职工带领新职工，通过言传身教、现场指导等方式，帮助新职工迅速掌握岗位技能。同时，矿培训中心定期开展专业培训，依托岗位特点，对各工种的工作原理、功能、操作方法进行详细讲解，并结合实际案例进行分析，帮助大家快速掌握新设备的操作技能，提升矿井班组的整体技术水平。
强化现场管理。该矿在井下作业中采取“严格、细致、实际”的措施。严格执行现场交接班制度，坚持班中隐患动态自检自查，充分发挥班组长的现场把关作用;严格落实班组长常态化执行现场风险源辨识、严格落实跟班队干全过程跟班、班组长常态化执行现场风险源辨识等制度，并严格按照要求填写交接班日志，确保职工“上标准岗、干标准活、做放心人”。同时，班组长在下井前开展安全检查，确保每位下井职工准备充分，精力充沛，采取有效措施避免危险因素，确保班组现场安全管理制度的贯彻执行。(田增礼 郑媛媛)
