8月2日至8月5日，为深入学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述，积极响应暑期文化科技卫生“三下乡”社会实践活动的号召，南京财经大学财政与税务学院“太湖粮链，数智聚力”暑期社会实践调研团队走进苏州吴中区，围绕农产品供应链、直播电商、数字农业及乡村文旅等主题开展了为期四天的深度调研。团队先后走访太湖农业产品供应链中心、吴中农产品直播基地、太湖现代农业管理服务中心、灵湖村及黄墅村等地，对话产业负责人、基层干部与返乡创业者，探寻太湖之畔乡村振兴的生动实践与创新密码。
一、探访供应链与数字农业：见证“一粒米”的全产业链蜕变
8月2日，调研团队来到太湖现代农业管理服务中心。走进加工车间，机器的轰鸣与稻谷的清香交织扑面而来，队员们见证了一粒粒稻谷在全自动产线上完成烘干、碾米、抛光到包装的全过程，数据在屏幕上实时跳动，传统农业在这里拥有了“智慧大脑”。据负责人徐总介绍，中心围绕“江南味稻”品牌，依托智慧平台基本打通了种植、仓储、加工各环节的信息壁垒。但在座谈中团队了解到，由于粮食作物利润率偏低，品牌溢价空间有限，目前线上销售渠道占比不足1%，电商直播等新渠道拓展缓慢，如何让优质大米实现优质优价，是管理中心面临的主要挑战。徐总坦言，“种得好”只是第一步，“卖得好”才是更难的课题。
同日下午，团队来到太湖农业农产品供应链中心。走进打包车间，分拣区、加工区、包装区等功能区域划分清晰，村民们正对新鲜蔬菜、水产和水果进行标准化分拣。该中心是吴中区首个室内规模最大的农产品供应链平台，日供应农产品最高可达5万包，出货效率达到传统模式的8至10倍。中心采取“搭两头”运营模式，一头连接本地优质农产品生产基地，一头对接盒马、叮咚买菜等头部平台，通过标准化分拣和冷链物流配套，有效缩短了农产品从田间到餐桌的流转时间，为枇杷、杨梅、“水八仙”等环太湖特色农产品拓宽了销路。自2021年建成投运以来，中心已成功打通了从生产、冷链物流到零售终端的“绿色通道”拓宽了销路。
图为团队成员参观太湖农业农产品供应链中心。兰惠 供图
二、聚焦直播新业态：流量助农背后的机遇与挑战
8月3日，团队在吴中农产品直播基地进行调研。一踏入基地，明亮的补光灯和精心陈列的银鱼、鸡头米等特色农产品映入眼帘，直播团队正对着镜头热情推介产品，方寸之间的直播间背后，连接着太湖周边无数农户和加工厂。作为苏州市首个区级特色农产品电商直播基地，这里拥有十余个主题直播间。团队观摩了从选品、上架到直播、发货的全流程，并与负责人就运营痛点进行了交流。
负责人表示，直播模式为农产品打开了新销路，但流量获取成本高、时令产品库存风险大等问题依然突出，单场直播销量因品类和季节差异浮动较大。目前，基地正尝试通过社群运营提升复购率、以销定产减少积压，并计划联合高校团队加强短视频内容生产，以降低对付费流量的依赖。负责人强调：“直播不是一锤子买卖，真正助农要帮农产品找到长久的出路。”
图为队员张芳榕对直播基地负责人进行采访。周明屿 供图
三、深入乡村肌理：探寻“抱团发展”与返乡创业的“灵湖密码”
8月4日至5日，团队将目光投向乡村一线。在灵湖村，这个曾因80%辖区位于太湖生态保护区内而产业受限的“薄弱村”，通过联合周边村庄组建“众村集团”，以抱团发展模式实现逆袭——村集体总收入从2010年的127万元跃升至2025年的1410万元，并入选全国首批农村集体经济发展村级典型案例。团队与村党委副书记深度访谈，了解到其在文旅品牌推广、新项目开发及应对市场变化方面仍面临挑战，期待更多年轻力量参与乡村传播。
随后，团队走访了黄墅村的“去阿毛的家”民宿、“依湖别院”咖啡馆等返乡创业典型。这些由本地青年将自家老宅改造而成的空间，融入了民宿、咖啡、摄影等新业态，成为乡村文旅融合的鲜活注脚。“依湖别院”的“母女档”将传统羊绒定制与现代咖啡文化结合，创造了独特的消费场景。此外，团队还探访了村内的“吴井酒厂”，其前身为清光绪年间的“张同丰酒行”，横泾烧酒酿造技艺已列入非遗名录，承载着深厚的江南乡愁。
图为队员甘雨晗对依湖别院的主理人张依雯进行采访。周明屿 供图
四、以青春之笔，书写乡村振兴观察
通过此次调研，南京财经大学“太湖粮链，数智聚力”团队从供应链效率、数字技术应用、直播助农实践到乡村内生动力，全方位感知了太湖农业的现代化转型与乡村振兴的复杂图景。队员们表示，将把所见所思化为行动，持续关注农业农村发展，以专业与热情服务乡村振兴，在太湖的波光与稻浪之间，见证并参与这场持久而充满希望的变革。
图为团队在灵湖村的大合照。周明屿 供图
(供稿人：兰惠)
