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中建新疆建工设计分公司召开2026年党的建设工作会议、2026年工作会议暨一届六次职代会

2026-01-28 13:40:09    来源:中国基层网    访问:    

1月27日,中建新疆建工设计分公司召开2026年党的建设工作会议、2026年工作会议暨一届六次职代会。会议深入贯彻党的二十大、二十届历次全会以及中央经济工作会议精神,全面贯彻落实中建新疆建工2026年工作会议部署要求,总结2025年发展成果,分析当前发展形势,部署2026年重点工作,为“十五五”高质量发展开新局、谋新篇、聚合力。

中建新疆建工总工程师潘长河视频出席会议,设计分公司全体领导班子成员参加会议。设计分公司党委书记、董事长陈磊作党的建设工作报告并讲话、设计分公司党委副书记、总经理、董事陈忠东作2026年工作报告,各分管领导分别作专题工作汇报,会议由陈忠东主持。

会议传达了中建新疆建工2026年党的建设工作会议、2026年工作会议、党委二届三次全委(扩大)会暨三届五次职代会会议精神。

会议指出,2025年,中建新疆建工设计分公司党委深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,全面贯彻建工党委重大决策部署,始终将高质量发展摆在关键位置,紧紧围绕“促进企业发展,提升员工幸福”核心目标,以精准的经营布局、高效的管理赋能,在建筑设计行业的浪潮中勇立潮头,各项工作取得积极成效。

会议强调,2026年是实施新一轮发展规划的开局起步之年,也是需要通过高质量党建引领高质量发展的关键之年。站在新的历史起点上,公司要以全国国企党建会召开十周年为重要契机,深入学习贯彻关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,突出“稳”和“新”,着力推进“抓规划、谋发展、深改革、促创新、塑品牌、强党建”六大任务,奋力实现“十五五”良好开局。

陈磊作题为《锚定目标 稳中求变 凝心聚力、务实笃行 以高质量党建引领开启公司“十五五”新征程》的党建工作报告,他表示,2025年,公司党委坚持党建引领,牢牢把握新时代党的建设总要求,将党建工作与生产经营深度融合。面对宏观经济下行与行业竞争加剧的双重挑战,公司紧密围绕“调结构、拓市场、强品牌”战略目标,以党建凝聚发展合力、破解发展难题,带领全体干部职工攻坚克难,锐意进取,在党建引领下实现经营规模稳步增长与业务结构深刻变革,切实把党建优势转化为发展优势、竞争优势。针对2026年重点工作,陈磊要求:一是强化党建引领导向,保障生产经营大局。要深刻把握讲政治与讲发展的高度一致性,以崇高坚定的政治责任感,在环境形势和外部压力下,奋力展现担当作为。二是勇拓市场谋篇布局,夯实跨越发展支撑。疆内市场:聚焦乌昌、南疆、北疆三大区域精准布局。疆外市场:力争实现疆外市场中标额占比提升至15%以上。海外市场:以与总承包分公司等主业单位的深度协同为战略引领,实现信息共享、优势互补、联动营销。三是融入一体化协同体系,开展全过程策划研究。积极融入建工“策、投、建、运”协同体系,做好政府资源对接,为政府决策提供前瞻性参考。四是布局多元业务矩阵,培育转型增长动能。持续提升新兴业务占比,着力打造标杆项目,持续巩固资质硬支撑,不遗余力实现价值创造。五是聚焦基础能力提升,塑强企业发展引擎。优化人员配置补齐专业短板,紧盯履约薄弱环节精准施策,完善概算体系拓展咨询业务。六是激发基层活力效能,夯实堡垒建设根基。落实建机制、压责任,强融合、筑品牌,办实事、聚合力,为企业高质量发展注入强大动力。七是明晰目标从严管控,提升人均创效水平。大力培养人才入库,切实提升人均创效,深化考核制度改革,持续做好产值兑现。八是持续加强廉政建设,推动党风持续向好。坚持“严”的主基调不动摇,强化重点领域监管,推动党风廉政建设走深走实。

陈忠东以《砥砺深耕 凝心奋进 在守正创新中开创企业高质量发展新局面》为题作工作报告。他指出,2026年,设计分公司将坚决落实中建集团“六大任务”、中建新疆建工“四座大山”的要求,围绕“党建引领”一条主线,聚焦“市场、履约、创效、收款”四大核心,夯实“管理、风控、人才”三项基础,确保“十五五”高起点发力、高标准起步、高质量推进。2026年要做好六项重点工作:一是市场开拓精准发力,业务版图持续拓展。聚焦疆内市场纵深拓展,重点发力南疆阿克苏、北疆阿勒泰等潜力区域;严把项目“入口关”,建立“优质项目库”;以“四大专班”成立为契机,打造3~5个标志性项目。二是重塑行业服务理念,构建全周期服务体系。坚持客户导向,拓展优质客户资源,建立全流程服务保障机制。三是聚焦基础能力提升,塑强企业发展引擎。切实提升服务主业的态度和能力,联动内外部优化设计专家为主业单位提供优化设计、专业深化、精细审图等服务。四是完善管理体系架构,筑牢履约概算防线。构建标准化、全流程的管理管控体系。概算小组建立内部成本指标库,将履约质量和概算控制成效与项目团队绩效强挂钩,强化考核激励约束。五是经营管理提质增效,发展根基持续稳固。加强全面预算管理,建立“资金池”管理制度,狠抓项目收款,保持经营性现金净流量持续增长。六是厚植企业人文关怀,共筑协同发展平台。逐步构建制度体系,树立“盈荣亏耻”的核心理念,同步完善产值计算管理办法,全力打造职工成长平台。

会上,党委委员、财务总监陈晓霞作题为《聚焦清收攻坚 筑牢资金防线 全力助推设计公司高质量运营》的年度经济运营分析报告。副总经理、总经济师赵志军作题为《锚定全周期价值 筑牢合规根基》的商务运营分析报告。副总经理、总工程师陈岩作题为《科技为擎 质量为基 履约为纲 赋能公司高质量发展》的科技质量分析报告。党委委员、副总经理付明阳作题为《聚力攻坚 真抓实干 奋力开创公司高质量发展新局面》的市场营销专题报告。

党委副书记、纪委书记、工会主席董航存作题为《奋进开局启新程 聚力赋能促发展 团结带领广大职工谱写工会工作新篇章》的工会工作报告、年度工会财务工作报告和职工提案解答报告并主持一届六次职工代表大会、一届六次会员代表大会,会议审议通过了年度工作报告、经济运营分析报告等6项报告,签订了四项集体合同。

4个党支部书记从2025年党建工作履职主要情况及特点、存在问题及原因剖析、2026年主要工作思路和措施三个方面进行述职;6家设计院对2025年工作完成情况及2026年工作思路与举措进行述职;

党委副书记、纪委书记、工会主席董航存宣读《关于表彰中建新疆建工(集团)有限公司设计分公司2025年度先进集体、劳动模范、先进个人的决定》,进行先进集体及个人、科技成果奖、产值兑现、营销激励兑现颁奖仪式。

会议最后,中建新疆建工设计分公司领导班子成员进行述职述廉,并进行2025年度民主测评。公司领导班子成员、总部全体职工、各设计院领导班子成员、职工代表及受表彰人员共计121人参加会议。(杨俊杰)

[责任编辑:李莹]
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