为深化零基预算改革，促进各部门系统掌握绩效管理有关政策和实务操作，推动全区预算绩效管理工作提质增效，9月19日，内江经开区组织召开2026年部门预算编制暨绩效管理培训会。区党工委副书记郭志兵出席并讲话。区级各部门、各乡镇(街道)分管领导及财务人员共68人参加了此次培训。
会议要求，在当前经济形势与财政工作面临的挑战下，预算编制及绩效管理对全区可持续发展具有重要意义，各部门要高度重视此项工作，提高思想认识，抓好落实。要深化零基预算改革。牢固树立“过紧日子”思想，强化刚性支出管理，严格把控项目入库质量，严控中途预算追加，切实提升预算绩效管理水平。要强化主体责任意识。各单位要加快推动“三管三必须”落实落地，分级分类厘清职责边界，压紧压实责任，构建财政部门、主管部门、实施单位多方联动的绩效监督工作格局。
本次培训区财政局围绕部门预算编制要点、预算绩效管理、财务基础知识、财会监督等重要内容，解读了《推进财政绩效监督“三管三必须”落实见效实施办法》，结合市财政局相关要求，通过案例，深刻分析预算编制、绩效管理、财务基础知识及财会监督工作中存在的薄弱环节和难点问题，将培训内容细化至业务末端节点，明确了预算编制、绩效管理和财会监督工作“如何做、怎么做”，为2026年预算编制工作筑牢了基础。
下一步，区财政局将不断强化责任意识，牢固树立“花钱必问效、无效必问责”理念，严格落实预算绩效“三管三必须”，不断提高预算管理水平，提升财政资金使用效益，积极推动预算绩效管理工作迈上新台阶。( 内江经开区财政局)
