基层工作是国家治理的基石，也是联系群众的最前沿。面对千头万绪的事务和有限的资源，基层干部必须善于运用智慧，以最小的投入实现最大的成效，这正是“四两拨千斤”的精髓所在。所谓“四两拨千斤”，并非单纯依靠蛮力，而是讲究方法、策略和巧劲，通过精准施策、借势借力、凝聚共识，实现事半功倍的效果。基层工作的艺术，恰恰体现在这种以小博大、以巧制胜的智慧之中。
精准施策是“四两拨千斤”的关键。基层工作纷繁复杂，如果平均用力，往往事倍功半;而若能抓住关键环节，便能牵一发而动全身。例如，在脱贫攻坚战中，许多地区通过发展特色产业实现脱贫致富。贵州毕节的“精准扶贫”模式，就是通过精准识别贫困人口、精准选择产业项目，使有限的扶贫资金发挥最大效益。同样，在基层治理中，若能找准群众最关心的痛点问题，如老旧小区改造、交通拥堵治理等，集中力量解决，便能赢得群众信任，推动整体工作顺利开展。因此，基层干部要善于调研分析，找准问题的“七寸”，以精准施策实现“四两拨千斤”的效果。
借势借力是“四两拨千斤”的重要方法。基层资源有限，单靠自身力量往往难以应对复杂局面。善于“四两拨千斤”的干部，懂得借势借力，通过整合外部资源、调动社会力量，形成合力。浙江“枫桥经验”就是典型案例。当地通过发动群众参与矛盾调解，形成“小事不出村、大事不出镇”的治理模式，极大降低了行政成本。再如，一些地方在乡村振兴中引入企业和社会资本，通过“政府引导+市场运作”的方式，盘活农村资源，带动产业发展。借势借力的关键在于善用政策红利、发动群众参与和引入社会资源，唯有如此，基层工作才能突破资源限制，实现“小杠杆撬动大能量”。
凝聚共识是“四两拨千斤”的深层智慧。基层工作涉及多方利益，矛盾冲突在所难免。若处理不当，可能导致工作停滞甚至激化矛盾。因此，善于“四两拨千斤”的干部，往往注重沟通协调，通过凝聚共识化解阻力。例如，在城市更新过程中，一些地区通过召开居民议事会、听证会等方式，让群众充分表达意见，最终形成各方都能接受的方案。这种“协商民主”的方式，既尊重了群众意愿，又提高了政策执行效率。再如，在环保整治中，有的地方不是简单关停企业，而是帮助企业转型升级，既保护了环境，又保住了就业，实现了多方共赢。可见，基层工作不能靠强制推行，而要通过耐心沟通、换位思考，找到最大公约数，让“四两”之力推动“千斤”之重。
“四两拨千斤”不仅是一种工作方法，更是一种治理智慧。它要求基层干部具备敏锐的洞察力、灵活的应变能力和深厚的群众工作本领。在新时代的基层治理中，面对更加复杂的挑战，唯有掌握“四两拨千斤”的艺术，才能以最小的成本实现最大的治理效能，真正让基层工作见真章、出实效。（河北承德围场克勒沟镇：李鑫海）
