近日,2025年山东区域半年销售工作专题会在济南召开,会议就前一阶段市场集中推进工作做了详细复盘,总结分析了市场问题和发展亮点,并对优秀经销商及团队进行表彰。郎酒将以三年为期,做强做长做大山东市场。
现场,郎酒股份副董事长付饶带领山东全体经销商及销售团队,认真听取并深入学习汪俊林董事长「坚定信心,开拓前行,稳中求胜」主题讲话精神,明确下半年五大核心基调:
郎酒股份副董事长付饶
一、坚持消费者培育:以「一个中心、两个基本点」为指导,回归基础动作,强化终端动销。
二、敢打胜仗,能打胜仗:以终为始,积小胜为大胜,三年时间让山东市场大变样。
三、打造营销铁军:指挥一致,考核到位,优化组织效能,确保战术落地精准高效。
四、筑牢厂商命运共同体:构建长期发展联盟体,重点扶持理念契合、同频共振、躬身入局的经销商。
五、深刻认识几组关系:科学平衡「库存与周转、价格与盈利、规模与利润、费用投入风险与核报、政策的稳定与持续」的关系问题。
结合山东市场特点,付饶副董事长对红运郎、青花郎、红花郎、郎牌郎、兼香盒装及光瓶等核心产品进行了精细化运营指导,并对优秀市场及团队进行表彰,树立标杆,激发动能。
围绕市场攻坚,山东各办事处与经销商就市场策略、政策运营、操作打法等议题展开深度研讨,共享实战经验,推动厂商共建。
进攻,共赢,行动,坚持,郎酒正以体系化作战,打响齐鲁大地决胜战。
