面对煤炭市场“倒春寒”的严峻挑战,梨园河矿致力于将“紧日子”转变为“好日子”,通过精心规划和挖掘潜力,实施修旧利废、小改小革、降低库存等措施,充分调动全员降本增效的内在动力,为矿井的高质量发展注入了强大的活力。
修旧利废行动正在进行。矿机修厂及各区队维修小组积极行动起来,机修厂负责将井下回收的开关、支架、电缆等废旧物资修复再利用,并对垫片进行切割、焊接,制作成井下各工作面所需的各类零件。此外,各区队维修小组也自发组织起来,对井下的小型设备进行维修和保养,确保设备能够重新投入使用,显著降低了设备的购置成本。
降低库存以促进周转。为了减少库存成本,该矿按照“标准化、规范化”的工作要求,定期组织人员对库存物资进行全面梳理和清查,处理长期积压的物资,同时核查仓库物品是否整齐分类摆放、日常出入库台账是否准确、领用手续是否齐全等情况,全面掌握物资种类、数量、性能等信息。此外,该矿还通过优化采购计划,减少不必要的物资储备,实现了库存周转率的提升,有效降低了库存成本。
小改小革成效显著。在矿井生产过程中,一些小的改进和革新往往能带来意想不到的效果。该矿鼓励职工发挥聪明才智,针对生产中的瓶颈问题和安全隐患,提出改进意见并实施。例如,立井队田春明修旧利废小组利用废旧材料自制滚动式粉刷架、三角支架等,不仅提高了生产效率,还显著降低了职工的劳动强度;其中,利用废旧材料改造的压力机,为企业节约资金万余元。
自从实施一系列措施以来,该矿全体成员齐心协力,用实际行动诠释了“紧日子”也能转变为“好日子”的理念,取得了各项成本消耗显著下降的成效,展现了矿井高质量发展的强劲动力。(田增礼 王振伟)