长期以来，梨园河矿将提升班组管理水平视为保障安全生产的关键措施。通过加强安全教育、严格隐患排查、确保责任落实等策略，持续推进班组管理的精细化，巩固了班组安全的根基，有效地促进了矿井的安全生产。
加强安全教育，提升全员素质。该矿各区队充分利用班前班后会、小组学习会等时段，组织职工观看典型事故案例警示教育片，分析事故原因，吸取教训，增强职工的安全意识和自我保护能力。同时，通过每日的安全宣教、“每日一题”、你问我答等互动活动，从根源上提高职工的安全知识水平和操作技能，使班组职工深刻认识到大多数事故源于“三违”行为，从而引导职工树立正确的安全观念，提高安全意识，规范操作行为，树立“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的意识。
加强责任落实，实现闭环管理。该矿将安全工作的重点放在现场，各区队在班前会布置当班安全任务及注意事项，重点实施“手拉手”交接班制度、班组长巡查工作制度、隐患排查治理制度，确保各项制度有记录、有执行;加强对安全关键环节、边远区域等薄弱环节和变化环节的监督检查，严格执行安全标准化工作，有效保障现场的安全生产，确保班组自我管理工作的顺利进行。
加强现场管理，严格隐患排查。该矿强化班组隐患排查的执行力度，每日井下作业的各班组对工作面进行隐患检查，对班组内成员是否存在违规操作、“三违”行为进行全面细致的检查;同时，及时总结经验，利用班前、班后会，针对当班过程中可能存在的问题，制定预防措施和管理办法，巩固矿井安全的基础。(田增礼 郑媛媛)
