7月6日，滁州学院经济与管理学院“科技赋能智慧渔业，数字驱动产业兴”暑期“三下乡”实践团队赴明光市安徽金桥湾农业集团(市级数字渔业示范基地)开展专项实地调研。本次实践摒弃浅层观光式走访模式，聚焦皖北散户渔业转型难点、龙头企业数字化运营经验两大核心任务，通过座谈交流、塘口踏勘、养殖户问卷摸排等方式，依托团队自研渔业数字化科创项目，探索可向县域散户推广的低成本智慧渔业升级路径，以青年专业力量为水乡特色产业振兴注入科创动能。
政企座谈深挖产业经验，厘清规模化渔场升级逻辑
在产业交流会上，实践团队与安徽金桥湾农业集团运营负责人进行深度座谈。据负责人介绍，该产业园拥有7000余亩标准化养殖水面，较早完成全域智能化基础设施布局：无人机承担大范围塘区巡检工作，无人船负责定点消杀、定量投喂任务，云端后台集中汇总全片区水质、鱼种生长数据，通过数字化管控有效降低病害、人工两类核心经营损耗。园区采用“龙头企业+合作社+散户”模式联动周边从业者，统一输出养殖规范、对接供销渠道，助力小规模经营主体对冲行情波动、灾害亏损等经营风险。实践队员结合前期颍上八里河片区问卷调研掌握的散户痛点，围绕智能设备运维成本、普惠型数字化改造难点、区域水产品牌建设瓶颈等问题逐一咨询，认真做好文字记录，为《兴徽助渔·智绘渔乡》平台的本土化功能迭代积累一手产业资料。
塘口一线实地踏勘，解析生态养殖智能管控体系
在基地技术专员带领下，实践团深入花园湖智能渔场生产一线，实地查验整套天地一体的智能管控设施：水下机器人不间断采集水体氨氮、溶氧等关键参数，水下高清摄像头实时监测鱼群游动状态、提前预判病害风险;高空无人机承担大范围岸线巡检任务，多类终端数据统一汇入云端管控平台，系统可自动推送投料、水质改良等操作建议。数字化管控改变了以往“靠经验养鱼”的粗放模式，通过精准控量减少饲料、渔药消耗量，既降低养殖成本，也减少水产品药物残留隐患。实践队员现场对照硬件参数，研判设备轻量化简化改造的可行性，旨在降低散户采购、运维成本。
下沉对接基层养殖户，摸排普惠渔业实际诉求
实践团队离开核心示范塘区，对接参与联营的本地散户养殖户，开展一对一访谈并发放调研问卷。经交流了解，散户经营普遍面临三类困境：成套智能硬件购置成本偏高、独立对接销路议价能力较弱，遭遇高温泛塘、疫病暴发时亏损风险极高;不少参与联营的养殖户反馈，参照园区标准化养殖方案开展生产后，年均养殖亏损明显减少，水产品收购价格有所提升。实践团队系统统计养殖户可承受的服务费区间、刚需平台功能，明确“低价、易操作、适配皖北鱼种”的产品研发方向，避免科创成果脱离基层实际应用场景。
集中复盘调研素材，明确科创成果落地推广规划
每日外勤调研结束后，实践团队以小组形式开展复盘研讨：分类归档座谈笔录、问卷统计数据、现场实拍素材，归纳梳理出皖北淡水渔业共性短板：散户数字化转型资金门槛较高、产销渠道分散缺乏整合、区域水产公用品牌影响力较弱。结合安徽金桥湾农业集团成熟的样板运营经验，实践团队明确分阶段推广方案：优先在八里河渔业合作塘口完成试点部署，研发适配散户的轻量化系统;待系统运行稳定后，参照该集团联营模式联动本地合作社，分批向周边养殖户推广普及相关方案，以产学研协作模式延长青年助农服务周期。
结语
县域特色水产产业实现高质量升级，既离不开龙头企业先行探路、打造示范样板，也需要青年科创力量下沉基层，将高端数字化方案进行普惠化改良。本次“三下乡”调研打破课本理论局限，使实践队员直观认清皖北渔业产业的升级堵点。后续滁州学院实践团将持续以科创项目为抓手，把一线调研成果转化为可落地的数字化解决方案，协助水乡养殖户防控风险、拓展销路、提升收益，以青年科创力量助力皖北淡水渔业走出生态良好、农户增收、品牌做强的乡村振兴之路。
作者：刘舒淇
