为全面总结2025年发展成果，表彰先进典型，明确2026年发展目标与战略方向，凝聚全员奋进力量，通宇天业实业集团隆重召开2025年度总结表彰大会。会议由集团副总经理陈金萍主持。
大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。集团总经理刘岳明作年度工作报告，报告全面回顾了 2025 年集团在经营发展中取得的核心业绩与突破成果，客观剖析了发展过程中存在的问题与不足，并结合集团发展实际，从发展布局、工作重点、实施举措等方面，对2026年整体工作进行了全面部署，为集团全年发展划定了总方向、总目标。
随后，集团运营总监刘志亮作运营专项报告，报告聚焦2025年集团运营效率提升、内部流程优化、成本精细化控制等关键工作展开详细复盘，精准提炼运营管理中的经验与亮点。同时，报告明确了 2026 年运营管理的核心关键指标，制定了具体可行的实施路径，为集团运营工作提质增效奠定坚实基础。
表彰先进环节，集团常务副总张智大会宣读了集团2025年度表彰决定，对在过去一年里为集团发展作出突出贡献的先进集体、先进个人进行隆重表彰，并举行了颁奖仪式。沉甸甸的荣誉不仅是对先进者辛勤付出的肯定，更是全体通宇人学习的榜样与标杆。
先进代表们依次登台发言，他们结合自身工作实际，分享了在岗位上的实干经验、工作心得与成长感悟，言语间满是对工作的热忱与责任。同时，代表们纷纷表态，将以此次表彰为新起点，珍惜荣誉、再接再厉，在 2026 年的工作中勇挑重担、实干争先，发挥模范带头作用，带动身边同事共同进步。
为压实发展责任，明确目标导向，大会举行了 2026 年度目标责任书签订仪式。集团运营总监刘志亮与各负责人现场签订目标责任书，这份责任书既是发展的 “军令状”，也是奋进的 “施工图”，标志着集团 2026 年各项目标任务正式分解落实，为全年工作的高效推进提供了有力的责任保障。
集团党委书记张瑞在讲话中，从党建引领企业发展、强化团队建设、厚植企业文化等多个方面提出具体要求。他强调，要充分发挥党建引领核心作用，将党建工作与生产经营深度融合，不断加强团队凝聚力和战斗力，打造富有凝聚力、向心力、战斗力的企业文化，凝聚起推动集团发展的强大合力。
集团董事长张建新作总结讲话，首先对全体员工在 2025 年的辛勤付出表示感谢，深刻分析了当前行业发展趋势与市场竞争格局，进一步明确了集团 2026 年的核心战略方向与发展定位。同时鼓励全体通宇人以先进为榜样，坚定发展信心，勇于担当作为，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，携手并肩、奋勇拼搏，共同推动集团在新的一年实现更高质量发展，再创发展新佳绩。
大会最后，精彩纷呈的文艺表演轮番上演，表演者们用饱满的热情展现了通宇集团员工的精神风貌，为大会画上了圆满的句号。
此次总结表彰大会的召开，既是对通宇集团 2025 年发展的全面复盘，更是对 2026 年发展的全面动员。全体通宇人将以此次大会为契机，凝心聚力、真抓实干，以先进为标杆，以目标为导向，把会议精神转化为干事创业的实际行动，在新的一年里勇毅前行、奋楫争先，为集团实现新的发展目标而不懈奋斗。(张永祥)
